Bài học kinh doanh Lưu Bị và cách dùng người khi khởi nghiệp

Lưu Bị Và Cách Dùng Người Thủa Mới Lập Nghiệp.

bài học kinh doanh từ lưu bị khi khởi nghiệp

Tuy mỗi thời mỗi khác nhau, nhưng suy cho cùng thì xây dựng sự nghiệp thời nào cũng phải biết dùng người. Tranh bá vương đồ cũng giống star-up hay leader một tổ chức, cũng cần phải có những người sát cánh cùng mình. Trong Tam Quốc mình mê nhất là anh Tào, nhưng lại có nhiều cái khâm phục anh Bị đặc biệt là khoản khởi nghiệp và thu phục nhân tâm. Tại hạ xin có một vài ngu ý về cách dùng người của anh Bị đưa ra đây để cả nhà ném đá.
:D Ai cũng biết Tam Quốc là ba nhà Tào, Lưu, Tôn. Không như anh Tào có nguồn lực tài chính mạnh mẽ từ gia đình và nổi tiếng là thông minh, từng làm quan giao du quan hệ nhiều từ bé, không như anh Quyền thừa kế gia nghiệp hoành tráng của cha, anh để lại. Anh Bị thủa mới khởi nghiệp chỉ có 2 bàn tay trắng và có 1 lợi thế duy nhất là con cháu Hán thất, chút thương hiệu đang suy tản của tổ tông. Không tiền, không danh vọng nhưng anh Bị đã khởi nghiệp như thế nào, anh dùng chiến lược tạo thương hiệu bằng cái tâm, cái đức, cái nhân để thu phục lòng người, có chết củng không bỏ dân, thà để mất Từ Châu vào tay anh Tháo cũng không chịu mang tiếng xấu là cướp từ châu của anh Khiêm..Tuy nhiên tại hạ không bàn về việc xây dựng thương hiệu của anh Bị quá sâu. Tại hạ mạn phép bàn về cách dùng người của anh Bị để khời nghiệp.
<3 Đầu tiên anh Bị kết nghĩa với anh Trường và anh Phi. Chắc chắn anh Bị đã nhìn ra sự dũng mãnh, trung thành và hữu dụng của 2 anh này. Buổi đầu khởi nghiệp cần có những tướng trung thành, siêng năng và hữu dụng. Rõ ràng về nghiệp vụ thì 2 anh Trường và Phi quá giỏi, xông pha chiến trường như chốn không người. Nếu bạn khởi nghiệp về sản xuất thì phải có những kỹ sự giỏi, về thương mại dịch vụ thì phải có những chiến binh sales pro.
<3 Sau đó anh Bị gặp anh Vân, so với 2 anh Phi và Trường thì anh Vân vừa giỏi nghiệp vụ, vừa điềm tĩnh và am hiểu quán lý hơn. Nên dù là anh em kết nghĩa nhưng sau khi lôi kéo anh Vân bỏ anh Công Tôn Toản anh bị liền cho anh Vân luôn theo kề bên mình. Dù anh Trường và anh Phi là anh em kết nghĩa nhưng phần lớn anh Bị cho đảm nhận các vị trí nới trận tiền. Còn luôn giữ anh Vân bên mình như hình với bóng. Khi khởi nghiệp cũng vậy, bạn cần một người trợ lý giỏi nghiệp vụ, lại được lòng người, biết quản lý bên cạnh mình.
<3 Có được những anh tài như vậy bên mình, cũng thu phục được mấy vạn quân, được anh Khiêm nhường công ty Từ Châu lại cho, nhưng anh Bị vẫn đánh đâu thua đó, bị mất công ty vào tay anh Bố rồi anh Tào, Lui về Bái Huyện cũng không yên. Anh bị mới phát nghĩ mình thiếu một người biết vạch chiến lược, biết mưu kế, biết điều binh khiển tướng thế là anh mời được anh Thứ về. Sau khi có anh Thứ về quả nhiên anh chơi lại được với anh Tào, đạp cho anh Bố mấy phát. Tiếc thay anh Tào chơi chiệu lấy mất anhThứ. Cuối cùng anh bị 3 lần tới lều cỏ mời được anh Lượng. Sau khi có anh Lượng về kết hợp với bộ máy đang có và thu phục thêm một số anh đắc lực khác Công ty anh Bị phát triển nhanh chóng và trở thành 1 tập đoàn khổng lồ. Bài học ở đây là sau khi công ty bạn hoạt động được bược đầu thì cần một người điều hành, giỏi chiến lược, giỏi kinh doanh ở bên, cùng hoăch định đường đi nước bước để phát triển được công ty.
Trân trọng!
--st--